기업교육 > 기업교육 프로그램 > New Era New Leadership
| 대상 | 리더 / 예비리더 / 팔로워 |
| 강의 시간 | 2H~6H |
| 목표&효과 | 새로운 시대의 관리자로써 리더십의 개념을 정확히 이해하고 리더로써 갖춰야할 Personal Power를 올리는 법을 체득한다. |
| 특징 | - 강의 40% 실습40% 진단20%의 효율적인 교육 - 관리자로서 자신을 점검하고 조직에서 필요한 역량을 개발할 수 있는 교육 |
| 모듈 | 세부 내용 | 시간 |
|---|---|---|
| M1. 리더십이란 무언인가? |
- 리더십(영향관계)과 관리(권한관계)의 차이점 [진단] 내 부서의 As is 진단하기 / 그들이 바라는 To be 인식하기 / Gap을 줄이기 위해 나에게 필요한 것 - French & raven의 5가지 권력기반 : Position power & Personal power 나의 선택은? |
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| M2.리더로써 시너지를 내는 법 | - 시간이 흘러도 흔들림 없는 Personal Power를 제대로 키우는 법 : 지 . 자 . 사 . 결 . 성 5 리더십 덕목 [실습] 리더의 업력! 스마트 스킬 UP : 같은 시간 속 남다르게 발전하는 방법 - 리더의 관계성 스킬 UP : Top / Down의 동기유발과 의욕(영감)의 고취 스킬(각 직급의 업무상 니즈에 따른 소통 스킬) |
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