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기업교육 프로그램


프로그램 Overview

대상 리더 / 예비리더 / 팔로워
강의 시간 2H~6H
목표&효과 새로운 시대의 관리자로써 리더십의 개념을 정확히 이해하고 리더로써 갖춰야할 Personal Power를 올리는 법을 체득한다.
특징 - 강의 40% 실습40% 진단20%의 효율적인 교육
- 관리자로서 자신을 점검하고 조직에서 필요한 역량을 개발할 수 있는 교육

프로그램 모듈안내

모듈 세부 내용 시간
M1.
리더십이란 무언인가?
- 리더십(영향관계)과 관리(권한관계)의 차이점
[진단] 내 부서의 As is 진단하기 / 그들이 바라는 To be 인식하기 / Gap을 줄이기 위해 나에게 필요한 것
- French & raven의 5가지 권력기반
: Position power & Personal power 나의 선택은?
M2.
리더로써 시너지를 내는 법
- 시간이 흘러도 흔들림 없는 Personal Power를 제대로 키우는 법
: 지 . 자 . 사 . 결 . 성 5 리더십 덕목
[실습] 리더의 업력! 스마트 스킬 UP
: 같은 시간 속 남다르게 발전하는 방법
- 리더의 관계성 스킬 UP
: Top / Down의 동기유발과 의욕(영감)의 고취 스킬(각 직급의 업무상 니즈에 따른 소통 스킬)